Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В программе тренинга: интенсивное освоение современных методов управления проектами ИТ и «1С», базовыми знаниями о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме, решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге ИТ-директоров «ИТ-директор 2015г. Эффективное управление проектами 21 века».
Программа:
10:00-12:30 Часть 1. Проектный менеджмент. Теория и практика.
• Что такое проект? Определение проекта.
• Отличие проекта от работ (операционной деятельности).
• Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
• Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
• Классификация проектов.
• Жизненный цикл проекта.
• Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
• Заказчик проекта. Роль и основные функции.
• Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
• Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
• Принципы формирования организационной структуры проекта.
• Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.
• Управление рисками проекта.
• Эффективная технология успешной реализации проектов автоматизации. Практический опыт внедрения проектов комплексной автоматизации с учетом особенностей и специфики бизнеса.
12:30-13:00 Кофе-брейк
13:00-18:00 Часть 2. ДЕЛОВАЯ ИГРА «Фабрика игрушек»*.
______________________
*ДЕЛОВАЯ ИГРА «Фабрика игрушек».
ВОЗМОЖНОСТИ ИГРЫ
| Управление интеграцией проекта
| Управление содержанием проекта.
| Управление сроками проекта. Работа команды в условиях ограниченного времени.
| Управление стоимостью проекта
| Управление качеством проекта
| Управление коммуникациями проекта
| Управление персоналом проекта. Принятие совместных решений.
| Управление рисками
Занятия проводят – ИТ руководители ведущих российских компаний.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге.
Ведущие тренинга – эксперты в области управления проектами, ИТ, авторы и ведущие учебных курсов и практических семинаров, имеют практический опыт реализации проектов и организационных изменений в крупных сетях и холдингах.
Ведущий: Куделин Павел Александрович - сертифицированный бизнес-тренер по управлению проектами.
С подробной информацией о тренере Вы можете ознакомится по ссылке:
Куделин Павел Александрович.pdf